OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar el curso-taller, el participante podrá interpretar, comprender y aplicar los requisitos de la norma ISO 9001, permitiéndole identificar áreas de mejora en los procesos de su organización y contribuir a la implementación de un sistema de gestión de la calidad (SGC) efectivo.

FECHA: 24, 25 y 26 NOVIEMBRE 2025

DURACIÓN: 3 SESIONES DE 2 HORAS C/U TOTAL: 6 HORAS

MODALIDAD:  EN LÍNEA (ZOOM)

HORARIO: 19:00 a 21:00 hrs.

INVERSIÓN: $199.00 Cupo limitado.

INCLUYE:

  • Norma digital
  • Documentos para ejercicios prácticos
  • Constancia con valor curricular
  • Grabación de las sesiones de por vida

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1.-Dominar la estructura de la ISO 9001:2015.

2.-Identificar los requisitos claves de la norma y traducirlos en acciones concretas.

3.-Elaborar un mapa de procesos y manual de calidad alineado a la ISO 9001.

4.-Aplicar herramientas prácticas de interpretación (análisis de contexto o enfoque a riesgos).

5.-Reconocer evidencia necesaria para auditorías internas.

 

COMPETENCIAS:

El participante será capaz de interpretar y comprender cada uno de los requisitos identificando su intención, alcance y aplicabilidad dentro de diferentes tipos de organizaciones.

El participante será capaz de relacionar los requisitos de la norma con los procesos reales de la organización, reconociendo brechas y oportunidades de mejora en el sistema de gestión de la calidad.

El participante será capaz de aplicar herramientas y elaborar documentos conforme a la norma y de un sistema de gestión de la calidad.

 

BENEFICIOS DEL CURSO-TALLER:

-Comprensión profunda de la ISO 9001:2015.

-Habilidad para elaborar o actualizar documentación del SGC.

-Capacidad para detectar áreas de mejora en los procesos internos.

-Aplicación práctica de ejemplos y ejercicios reales.

-Mejora en la competencia profesional.

-Elaboración de plan de mejora.

 

TEMARIO GENERAL:

  • Fundamentos de la ISO 9001
  • Principios de gestión de la calidad
  • Beneficios de la implementación del SGC
  • Enfoque basado en procesos y riesgos.
  • Documentación del SGC y control de evidencias.
  • Estructura de la ISO 9001
  • Planear ( 4. Contexto de la organización, 5. Liderazgo y 6. Planificación)
  • Hacer ( 7. Apoyo y 8. Operación)
  • Verificar ( 9. Evaluación del desempeño)
  • Actuar ( 10. Mejora)
  • Ejercicios prácticos un mapa de procesos y manual de calidad alineado a la ISO 9001.
  • Ejercicios prácticos herramientas prácticas de interpretación (análisis de contexto o enfoque a riesgos).
  • Reconocer evidencia necesaria para auditorías internas.

Registro

 

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